Stage pré-embauche – Mise en place d’un cadre de gouvernance adapté au statut de société anonyme

Missions – Étudier les exigences légales et réglementaires applicables aux sociétés anonymes publiques (Code des sociétés, loi sur la gouvernance des EEP, PAE, etc.) ; – Identifier les écarts entre la gouvernance actuelle de l’ONCF et les dispositions prévues pour une SA ; -Analyser les modèles de gouvernance adoptés par d’autres établissements publics transformés en SA (au Maroc et à l’international) ; – Identifier les bonnes pratiques en matière de structure de conseil d’administration, comités spécialisés, et articulation entre gouvernance stratégique et opérationnelle. – Élaborer une cartographie des organes de gouvernance et des acteurs clés (Conseil, direction générale, comités, etc.). – Définir les rôles, responsabilités et mécanismes de coordination entre les instances décisionnelles. – Produire un document de référence consolidant les principes, les organes et les processus de gouvernance du futur modèle de SA. – Formuler des recommandations de mise en œuvre progressive, intégrant les aspects institutionnels, humains et organisationnels. Compétences et connaissances requises – Bonne maîtrise du droit des sociétés et des principes de gouvernance d’entreprise ; – Connaissance des politiques publiques et du cadre institutionnel marocain des EEP ; – Compétences en organisation et management stratégique ; – Capacités de synthèse, d’analyse réglementaire et de rédaction institutionnelle ; Objectif de stage – Accompagner la définition et la structuration d’un modèle de gouvernance adapté à la transformation de l’ONCF en société anonyme, en conformité avec le droit des sociétés et les meilleures pratiques de gouvernance publique et corporate ; – Proposer un cadre clair et opérationnel définissant les principes directeurs, les organes de gouvernance et la répartition des rôles et responsabilités entre les différentes instances décisionnelles et exécutives.