Stage pré-embauche – Optimisation des processus de maintenance et de logistique pour l’atelier de révision des caisses et des bogies

Missions - Analyser les processus de maintenance. - Optimiser le macro/micro-zoning (focus sur les postes de travail, les flux au sein des unités de production, etc.) - Élaborer des scénarios de montée en charge progressive et simuler leur impact sur les ateliers : planning détaillé de la montée en charge du TI Zenata. (atelier révision caisses et ateliers révision bogies & essieux) - Développer des indicateurs KPI pour le suivi de la phase de préparation et des essais des ateliers révision caisses et bogies du TI Zenata. - Cartographier de manière détaillée les flux tels qu’ils seront en exploitation. Compétences et connaissances requises - Ingénierie des systèmes de production : maîtrise des méthodologies Lean et des outils d’optimisation des flux et de résolution de problèmes (VSM, 5S, SMED). - Management et gestion de la production : connaissance approfondie de la planification, de l’ordonnancement et du pilotage de la performance industrielle (calcul et analyse des indicateurs KPI). - Systèmes de management intégrés : expertise des normes et démarches Hygiène, Qualité, Sécurité et Environnement (HQSE). - Maintenance industrielle : maintenance prédictive, préventive et corrective. - Supply chain : gestion logistique des flux de pièces et des approvisionnements. Objectif de stage - Optimisation du macro/micro-zoning. - Co-construction du Plan de Mise en Exploitation (PME). - Développement des tableaux de bord de pilotage. - Finalisation de la modélisation des flux physiques : s’assurer que les flux de composants, de pièces détachées et de déchets sont optimaux et sans goulets.