CRÉDIT DU MAROC

Project Management Officer (PMO) Data

Casablanca

CDI / Temps pleinSur siteData / BIBanque

L’essentiel du poste

Résumé par Postule AI

Le PMO Data structure, coordonne et pilote les projets et programmes Data de Crédit du Maroc, à Casablanca. Il assure la maîtrise des plannings, budgets, ressources, risques et qualité des livrables, et sert de point central de coordination entre les parties prenantes.

Vos missions

  • Élaborer les plannings des projets et programmes, ainsi que les dispositifs de pilotage (indicateurs, tableaux de bord, reporting)
  • Suivre l’avancement des projets (délais, coûts, qualité, périmètre), la consommation budgétaire et l’allocation des ressources
  • Suivre les risques, points de blocage et dépendances inter-projets, ainsi que la performance globale du portefeuille ou programme
  • Assurer la coordination des parties prenantes internes et externes et l’animation des instances projets (comités, réunions, ateliers)
  • Garantir la fiabilité, la centralisation et la diffusion de l’information projet, ainsi que la rédaction des comptes rendus
  • Contribuer à la résolution des points de friction, à l’adhésion des parties prenantes et à l’amélioration continue des pratiques projet

Profil recherché

  • Vous aimez structurer et coordonner plusieurs projets Data ou programmes de transformation en parallèle
  • Vous maîtrisez le suivi de plannings, budgets, ressources et risques
  • Vous savez fédérer des parties prenantes internes et externes autour d’objectifs communs
  • Vous êtes rigoureux dans le reporting, la centralisation et la diffusion de l’information projet

Généré automatiquement à partir de l’offre. Postule AI peut se tromper : vérifiez auprès de l’employeur.

Mission

Le Project Management Officer (PMO) Data a pour mission de structurer, coordonner et piloter les projets ou programmes Data de la banque afin d’en garantir la bonne exécution, la cohérence globale et l’atteinte des objectifs stratégiques.

Véritable facilitateur et point central de coordination, le PMO intervient sur l’ensemble du cycle de vie des projets en assurant la maîtrise des plannings, des budgets, des ressources, des risques et de la qualité des livrables.

Missions principales

Élabore

  • Les plannings projets et programmes
  • Les dispositifs de pilotage des projets (indicateurs, tableaux de bord, reporting)
  • Les méthodes, processus et standards de gestion de projet
  • Les dispositifs de coordination entre projets dans le cadre d’un portefeuille ou d’un programme

Suit

  • L’avancement des projets en termes de délais, coûts, qualité et périmètre
  • La consommation budgétaire et l’allocation des ressources
  • Les risques, points de blocage et dépendances inter-projets
  • La performance globale du portefeuille de projets ou du programme de transformation

Assure

  • La coordination des parties prenantes internes et externes
  • L’animation des instances projets (comités, réunions, ateliers) et la rédaction des comptes rendus
  • La fiabilité, la centralisation et la diffusion de l’information projet
  • Le respect des délais, des budgets et de la qualité des livrables

Contribue

  • À la résolution des points de friction et des dysfonctionnements projets
  • À l’adhésion des parties prenantes autour des objectifs du programme
  • À l’amélioration continue des pratiques de gestion de projet

Mise en forme par Postule ·

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