À propos de Scalian
Scalian est un cabinet de conseil en ingénierie multinational, fort de plus de 35 ans d'expérience et d'environ 5 500 spécialistes répartis dans 11 pays. Le cabinet intervient en Operations & Technology et en Information Technology auprès de secteurs variés, dont l'aérospatial, la défense, le ferroviaire et l'énergie.
Chez Scalian, les personnes sont au cœur de nos priorités.
Description du poste
Mission principale
Le Responsable OPC pilote l'organisation, la planification et la coordination d'un projet complexe afin de garantir le respect des délais, des jalons contractuels et des objectifs de performance. Il assure le suivi de l'avancement des travaux, la coordination des intervenants et l'identification des actions correctives nécessaires au bon déroulement du projet.
Principales responsabilités
- Élaborer et maintenir le planning directeur du projet.
- Coordonner et consolider les plannings des différents acteurs du projet (équipes internes, partenaires, sous-traitants et fournisseurs).
- Identifier, analyser et communiquer le chemin critique.
- Mesurer l'avancement physique des travaux et suivre les écarts de planning.
- Produire les reportings d'avancement et les indicateurs de performance.
- Mettre en place et suivre les KPI liés aux délais, aux coûts et à la productivité.
- Animer les réunions de coordination et assurer l'interface entre les différentes parties prenantes.
- Anticiper les risques de dérive et proposer des plans d'actions correctifs.
- Assurer le suivi des engagements et contribuer à l'atteinte des objectifs contractuels du projet.
- Participer à l'amélioration continue des méthodes et outils de planification.
Profil recherché
- Formation Bac+5 Ingénieur ou équivalent.
- Expérience significative en planification, ordonnancement, pilotage et coordination de projets complexes.
- Expérience appréciée dans les secteurs ferroviaire, infrastructures ou grands projets industriels.
- Bonne maîtrise des outils de planification : Primavera P6, MS Project, Tilos et Excel.
- Connaissance des méthodes de gestion de projet, d'analyse des risques et de suivi de performance.
Compétences clés
- Planification et ordonnancement.
- Coordination multi-intervenants.
- Analyse du chemin critique.
- Gestion des délais et des risques.
- Reporting et pilotage de la performance.
- Communication et leadership transverse.
- Rigueur, capacité d'analyse et orientation résultats.
Mise en forme par Postule ·
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