Stage pré-embauche – Conception d’un tableau de bord global pour le suivi des indicateurs de performance et du projet d’excellence opérationnelle

Missions 1/ État des lieux : o Identifier les besoins en suivi de performance auprès des responsables d’unités ; o Recenser les sources de données existantes et leurs formats ; o Analyser les indicateurs actuellement suivis et leur mode de calcul. 2/ Analyse et conception : o Définir l’architecture du tableau de bord et la base de données associée ; o Concevoir une maquette fonctionnelle (outil Excel avancé, Power BI ou autre solution adaptée) ; o Déterminer les accès et modalités de partage interne. 3/ Développement et validation : o Réaliser le tableau de bord avec les outils disponibles à l’établissement ; o Tester la fiabilité et la facilité d’utilisation avec les utilisateurs pilotes ; o Proposer un guide d’utilisation et une méthode de mise à jour. Compétences et connaissances requises • Connaissance en gestion de bases de données et outils de reporting (Excel, Power BI ou équivalent) ; • Capacité d’analyse et de modélisation des processus ; • Esprit de synthèse, rigueur et autonomie ; • Bonne communication pour interagir avec les différents services. Objectif de stage • Concevoir un tableau de bord dynamique et partagé permettant de : • Centraliser les données des différents processus et unités de l’établissement (CH, QSSE, achats, stock, logistique, ateliers de maintenance, ingénierie, performance économique, planification, etc.) ; • Suivre les KPI de performance (disponibilité, productivité, délais, qualité, sécurité, coûts, etc.) ; • Visualiser l’évolution et respecter les objectifs du projet d’excellence opérationnelle ; • Faciliter la consultation et la mise à jour des données par plusieurs utilisateurs internes.